宁愿和骄傲一起死，也不愿放弃骄傲活着。」
格雷森接过话头：「这就是今天的课题：在商业决策中，理性与傲慢的界限在哪里？
当一个CE0的个人骄傲，与数千员工的生计、数百万投资者的财富冲突时，该如何选择？」
下课铃响起。学生们没有像往常一样立刻离开，他们低声讨论，表情严肃。
陆辰收拾东西时，艾米丽·沃森走过来，小声说：「我妈妈今天那篇报导...你看了吗？」
「还没。」
「她说富尔德在会议上用了侮辱这个词三次。」艾米丽声音复杂，「她说那不是一个CE0该说的话，那是一个贵族的台词。」
陆辰点头。他想起莎拉·威尔逊那篇着名的安然报导....同样记录了大厦将倾时高层的傲慢。
历史不会重复，但会押韵。
上午十一点，华尔街日报网络版头条。
莎拉·威尔逊的独家报导占据了整整两个版面：
【富尔德的傲慢：为何拒绝韩国人...以及为何这可能终结雷曼】
文章开篇就直指核心：「上周三深夜，当韩国产业银行的代表离开首尔新罗酒店的会议室时，他们脸上写着的不是愤怒，是困惑。一位代表在电梯里对同事说：他们真的以为自己还有选择吗？」
「这种困惑，源自理察·富尔德在整个谈判中展现出的、与雷曼现实处境完全脱节的傲慢。」
莎拉用大量细节还原了会议场景：
富尔德如何指着雷曼的年报封面说：「158年，先生们。这不仅仅是数字，是信任的积累。」
如何拒绝接受折价，坚持公充价值。
如何在韩国人提到流动性危机时打断：「我们有充足的流动性，只是市场暂时误解。
「」
如何在最後说：「如果你们不能以尊重的方式对待这家公司，那我们就没必要继续。」
「最讽刺的是，」莎拉写道，「就在同一时间，雷曼的交易大厅里，交易员们正在拼命寻找任何愿意购买雷曼商业票据的买家....哪怕利率高达15%。而雷曼的客户，正以每小时数千万美元的速度撤出资金。」
文章采访了五位前雷曼高管，三位匿名现任高管，以及十几位机构投资者。所有人的共识：富尔德活在另一个现实里。
一位前董事说：「富尔德的问题是他太成功了。他带领雷曼走过1998年俄罗斯危机，走过2000
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