。
陆静怡按下确认键。
最终汇总表同步传往纽约。
……
公园大道399号。
交易室正前方的巨幅屏幕重新亮起。
最上方的数字由空白变成一行金色字符。
138.6亿美元。
瞬息的窒息后，整层交易大厅被震耳欲聋的狂欢掀翻。
香槟被人从休息室里搬了出来。
软木塞撞上天花板，酒液在灯光下洒成一片细密水雾。
几名交易主管彼此拥抱。
有人甚至踩上工作台，近乎嘶吼地高喊着创生的代号。
无需再压抑。
从脱欧到大选，两场全球聚焦的宏观决战，他们亲手将一家华资巨舰，推上了全球宏观资本最核心的权力牌桌。
许晴手持分账户详表穿过欢呼的人群，停在陈默身侧。
“最终分账核算完毕。”
创生自营盘：斩获76.2亿美元。
创生一号：产品层录得44.1亿美元。
创生二号：产品层录得18.3亿美元。
之所以差距如此明显，并非二号错过了机会。
二号规模达到两百亿美元，出资人又涵盖主权资本、养老金、保险资金与传统家族办公室，风险预算远低于创生自营盘和一期产品。
大选前，陆静怡只允许二号启用部分事件额度。
市场出现极端波动以后，二号也没有追逐最高杠杆。
自营盘赚得最多，是因为它承担了最明确的方向风险。
然而，短短十数小时拿下18.3亿美元的绝对收益，已足够让全球最挑剔的资产配置官起立致敬。
陈默翻到下一页。
六十亿体量的一号基金中，外部资本占五十亿，创生自有资金跟投十亿。
封闭期的硬锁份额总盘，创生恒定享有整只基金六分之一的底层权益。
按照份额比例计算，本轮44.1亿美元收益中，约7.35亿美元属于创生自有份额。
外部份额产生的36.75亿美元利润，按照百分之三十业绩报酬计算，将为创生形成约11.03亿美元应计收入。
创生二号的18.3亿美元产品收益，则对应约5.49亿美元应计业绩报酬。
加上76.2亿美元自营收益与一号自有跟投收益。
这场交易为创生控制体系
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