都有一个自己的办公室，还有一些部门的主管也有一个用玻璃隔开的小办公室，但是后来想想，这样不但浪费了办公空间，而且工作效率和员工的融洽度，也会有负面的影响，索性，就取消了以前的那种办公模式。
全公司就五个独立的空间，大智和财务各一个，本来大智也不要单独一个办公室的，是他们三人觉得有必要，才留了一个给自己，一个会议室，一个产品展览室，一个茶水间，这五个空间是分隔出来的，其他的都是敞开式的办公环境，每个部门只是用中间分隔开的走道去区分而已。
这样的办公环境，间接让每一个员工都成为一个监督员，部门与部门之间的监督，员工和员工之间的监督，而且沟通也变得更加便捷起来，所以，这样的工作环境也提升了工作效率。
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