规格清单在周四下班前，发到了李建华的邮箱。
他点开附件，粗略扫了一眼，心里就咯噔一下。
长丰那边倒是实诚，没客气，直接列了六种不同型号的轴承，外圈、内圈、滚子规格加起来十八项。
后面还附了厚厚一沓技术协议草案，光是尺寸公差和形位公差要求就列了三四页。
李建华盯着屏幕，太阳穴有点跳，这还只是“第一批试制规格”。
真就是没预收费，就不心疼供应链，这些人做事，太不市场经济了。
李建华关了邮件，靠在椅背上，揉了揉眉心。
来开飞金属快一年了，有些事，他看在眼里，琢磨在心里。
周开飞是个好老板，这点他认。年轻，脑子活，技术上的事一点就透，待人接物也挑不出毛病，该给的面子、该守的规矩，都周到。
可就是有个地方，让李建华觉得有点……说不上来。
他觉得周开飞骨子里，是有些好大喜功的。
这词可能重了点，但李建华一时也找不出更贴切的。
就说对工人。加班费按两倍算，公告直接贴车间墙上，食堂的伙食，三天两头加菜。
有工人家里出事，只要情况属实，唐总那边补助批得爽快，周总从来不拦，有时候还让多给点。
李建华在国企干了大半辈子，知道人心重要，可他也知道，人心是拿钱喂出来的，更是拿规矩管出来的。
周开飞好像不在乎这个。他好像觉得，只要钱给够，活自然有人干，而且能干好。
还有设备。一厂那边，精磨车间新上的那几台半自动，国产的够用，非要买进口的。
贵了差不多一倍，就为了那点精度提升和所谓的稳定性。
李建华看过报表，那点精度提升带来的损耗降低，得小两年才能把设备差价赚回来。
周开飞签采购单的时候，眼都没眨。
最让李建华想不明白的，是建新厂房这事，请设计院，搞规划，一张口就是现代化、标杆化。
他知道开飞金属现在有钱，现金流充沛。
可钱也不是这么花的。企业扩张，得一步步来，得计算投资回报，得防着市场风向变。
在周开飞那儿，这些考量好像都退后了。
他要的是“好”，是“大”，是那种从图纸里蹦出来的、崭新气派的未来图景。至于这图景要烧掉多少钱，烧得值不值，他似乎不那么在意。
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