她做审计出身，见过太多人对这个词的理解——有的人把它当成一条红线，碰都不敢碰；有的人把它当成一顶帽子，想扣谁就扣谁。
但在实际操作中，这个词的边界远没有大多数人想象的那么清晰。
这件事对跃动新工，只有好处，没有坏处，开飞投资是一个潜在的伙伴，她在这个位置上，等于为跃动新工保留了一条未来的合作通道。
“损害公司利益”这个判断，归根结底不是由规则做出的，是由人做出的。
董事会说你损害了，你就是损害了；董事会说没有，那就是没有。规则只是工具，解释权才是核心。
把这个逻辑从头到尾又过了一遍，郑徽转过身，走回办公桌前坐下。
她起草了一封邮件，发给跃动新工投资的董事长高威，抄送董事柳亦繁和普华永道投资的路总。
邮件写得不长。她说明了开飞投资的基本情况——开飞金属的全资子公司，注册资金5亿，首期资金1.5亿，自己将以个人咨询公司的名义担任外部顾问。
她强调了这个关系对跃动新工的价值：开飞金属是跃动新工两家被投企业的核心供应商，保持良好的沟通渠道，有助于获取行业动态和潜在的合作机会。
邮件发出去之后，高威的回复最先弹回来，只有几个字：“知道了，注意边界。”
柳易繁没有回复邮件，但在微信上回了一条：“收到。”
路总的回复稍晚一些，措辞比另外两位都正式：“已阅，请确保利益冲突管理措施到位。”
郑徽看完三条回复，把邮件归档，关掉了邮箱。
流程走完了。
郑徽没停留，翻到周开飞的号码，马上拨了过去，“开飞，是我。”
“嗯，晓雨那边跟你说了？”背景里有轻微的金属碰撞声，大概是在车间里。
“说了，我这边没问题。”郑徽说，“合规的问题我自己能处理，不会给你们留尾巴。”
“那就行。”周开飞那边停了一下，像是走到了一个安静的地方，“具体条款你跟唐总拟就行，我只有一个建议。”
“你说。”
“签个长约吧，十年期。”
“十年？”郑徽的声音不由得提高了些。
“对，十年。”周开飞说，“投资公司不是做一两年的事，是一个长期的盘子。你既然愿意来，就定一个长一点的周期，比起一年或者两年一签，战略连续性会好得多。”
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