而且都价格美丽。
这年头，各大品牌都有很多尾货，或者过季产品。
与其仓库积压，占地又费钱，还不如寄售到附近的唯品会大仓，就近清仓处理！
唯品会也不用支付定金，直接和品牌方谈个底价，然后上线三、五折大促。
最后实在卖不掉的，再上线一折限时大促，进行清仓。
产品卖出去，再把货款打给品牌方！
还有很多品牌方保质期过半的产品，再不卖就是临期了，也都纷纷联系唯品会，进行寄售。
比如食品、饮料，保质期6个月，还剩三个月，再不处理就临期了，更卖不动。
直接送到唯品会、优团团购，五折、七折大促。
还剩一个月两个月临期的产品，三折大促。
销售很快。
品牌寄售，让SKU增多，供应链完善，唯品会的订单量也节节攀升。
成交额也不断增加，半月前还只有三千万冒头，到了国庆期间，已经达到了3500万！
实现了经济危机下的逆势增长！
而优团科技的发展，就更加出色了。
江帆没有让王君山失望，成为优团科技CEO后，立即开启了大动作：
“董事长，过去半个月，我主要对优团国际进行改革。”
“母婴品类，随着三牛暴雷，进口母婴产品销量激增，导致眼下供不应求，出厂价格也上涨了不少。”
“我们优团国际是国内第一平台，甚至全球第一，再加上之前董事长目光高远，提前签署牟定合同，咱们未受涨价影响，但销量方面还有提升空间。”
“为此我又开拓了几个新品牌，进行合作，都是国际大品牌。”
“增加新品牌没问题，产品都抽检了吗？”王君山问道。
“都抽检了，每批次都会抽检。”
“那可以。”王君山点点头。
江帆继续道：“有了新品牌的加入，我们优团国际品类更多，供应更充足，销量也显著提升。”
“新品牌为了我们多下单，给于两成定金的模式，并且给了最低供货价。”
“这让优团国际的利润，进一步增加。”
“此外，借助优团国际在母婴品类的优势，我们客户群体规模显著提升。”
“以此作为筹码，我们又和一众美妆大品牌进行接洽，要求做这些大品牌的经销商，从而压低供货价。
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