XX科技战略投资部的王总接触过几次，他们对我们某个特定方向的技术挺感兴趣，觉得可以用于他们未来某些产品的预研。但目前还停留在初步的技术交流和NDA（保密协议）阶段，没有实质性的资金投入。备忘录更多是表达一个意向。”钱COO坦言，“所以我们想通过你们，系统地梳理一下，除了XX科技，还有哪些规模大些的、可能对我们技术感兴趣的企业，我们可以主动去接触。”
李岚问了很多细节：技术的独特性到底在哪里？现有客户的真实反馈和复购率？研发团队的核心人员背景和稳定性？未来一年的资金需求明细和预期里程碑？
技术联合创始人回答得很专业，但也透露出学术派创业者的常见特点——对技术极其自信，但对市场、成本和商业化节奏的把握显得模糊。
陈默安静地记录着，大脑同时处理多条信息。芯图科技的现状很清晰：一家有技术但缺钱、缺市场、迫切寻求产业资本拯救的初创公司。他们与王海代表的XX科技有过接触，但未深入。现在，他们希望通过德汇，找到更多像XX科技这样的潜在“救星”。
这对陈默意味着：第一，他将有机会在项目中，以工作名义，更深入地了解芯图科技与XX科技（王海）接触的细节（尽管可能有限）。第二，他需要协助筛选“潜在战略投资者名单”，这意味着他将接触到一份可能包含XX科技竞争对手或合作伙伴的公司名录，从另一个角度观察行业生态。第三，这个项目本身，成为了他与“王海”这个节点产生间接联系的新纽带，虽然是通过第三方（芯图科技）和正式工作渠道。
会议持续了一个多小时。结束时，李岚明确了下一步工作：陈默协助赵鹏，基于行业数据库和公开信息，初步筛选出30-50家可能对芯图科技技术感兴趣的潜在战略投资者（包括上市公司、大型企业集团、有产业背景的投资基金），并整理出每家公司的基本信息、相关业务板块、近期投资并购动态。李岚则负责与芯图团队进一步打磨技术叙事和财务预测模型。
散会后，赵鹏对陈默说：“小陈，投资者名单这块，行业部的同事会做初筛。你帮我核对一下他们拉出来的名单，确保没有明显不相关的，然后整理成标准格式，附上简单的备注，比如‘该公司有XX业务板块，可能与芯图在YY领域有协同’之类的。明天给我。”
“明白，赵哥。”陈默应下。
回到工位，他先处理了手头其他项目的收尾工作。下午，行业研究部的同事将一份初筛名单发到
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